Branchenbuch zum Thema Unternehmensberatung Saarland

Hier finden Sie das große Branchenbuch mit Beratungsunternehmen aus dem Saarland. Gerne können Sie uns die Daten noch fehlender Unternehmensberatungen zukommen lassen.

PRAGMA-Consulting-Revision

Deutschherrnstraße 21 in 66117 Saarbrücken

Beratungsschwerpunkte

Existenzgründerberatung, Finanzierungsberatung, Immobilienberatung, Managementberatung, Mediation

Beratungsprofil

„Wirklich innovativ ist, wer dorthin geht, wo die Anderen nicht sind“ Reinhold Messner, Extrembergsteiger

Vor allem dann, wenn ein Unternehmen Neuland betritt und der Weg zum Ziel über unbekannte Routen und Wege führt, schafft das Anlässe, bei denen wir als erfahrene Berater hilfreich sind:

– Sanierung und Turn Around bei akuter Existenzbedrohung

– Restrukturierung bei erkennbarem Ergebnisverfall

– Ertrags- und Effizienzsteigerung in einzelnen Funktionsbereiche

– Strategische Neuausrichtung zur frühzeitigen Zukunftssicherung

– Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen

– Unternehmensgründungen

– Existenzgründungen aus Alg I oder Alg II – Bezug

– Private Arbeitsvermittlung – auch Langzeitarbeitslose aus Alg I und Alg II

– Immobilienmanagement

Diese Beratungsanlässe vereint ein herausragendes Merkmal: Das Unternehmen ist mit unbekannten und konfliktreichen Herausforderungen konfrontiert, da es meist notwendig ist, von der bisherigen bekannten Route abzuzweigen und Dinge anders zu machen.

Wir als Berater zeigen Ihnen neue oder innovative Wege und helfen Ihnen, ausgetretene Pfade mutig zu verlassen, um in fremdem Terrain einen neuen Weg zum Ziel zu beschreiten.

Friedrich-Wilhelm Franz Unternehmensberater

De-Gasperi-Ring 21 in 66802 Überherrn

Beratungsschwerpunkte

Betriebsanalyse, Betriebswirtschaftliche Beratung, Controlling / Rechnungswesen, Existenzgründerberatung, Finanzierungsberatung

Beratungsprofil

Gründungsberatung

Information des Gründers über alle notwendigen Formalien die für eine Gründung erforderlich sind. Erarbeitung aller maßgeblichen Informationen über die Geschäftsidee, das Unternehmensziel, die Finanzierung, der Aufbau des Unternehmens.

Aus allen relevanten Informartionen wird ein Businessplan erstellt, der zur Vorlage zum Beispiel bei Banken und anderen Organisationen erforderlich ist.

Vorbereitung und Durchführung der Finanzierung und eines Bankgesprächs. Weitere Betreuung des jungen Unternehmens in allen betriebwirtschaftlichen Fragen. Mithilfe bei der Organisation des Betriebes und der Buchhaltung und des Jahresabschlusses.

Bestehende Unternehmen und sanierungsbedürftige Unternehmen

Erstellung einer Bestandsanalyse des Betriebes auf betriebswirtschaftlicher und finanzwirtschaftlicher Grundlage. Kennzahlenberechnung und Erstellung einer Finanzflussrechnung. Erstellung einer aussagekräftigen Zukunftsprognose.

Erstellung einer Stärken-Schwächen-Analyse und Beratung des Unternehmens wie alle Ergebnisse dieser Analyse umzusetzen sind.

Erstellung einer Unternehmens-Strategie und Überwachung dieser Zielvorgaben. Mithilfe bei der Organisation, dem Controlling. Managementberatung und Personalberatung.

In Sanierungsfällen nach eigehender Analyse des Betriebes Erarbeitung von Sanierungsprogrammen und Überwachung dieser Schritte.