Internationale Unternehmensberatungen zielgerichtet finden

Hier finden Sie das große Branchenbuch mit Beratungsunternehmen aus aller Welt. Gerne können Sie uns die Daten noch fehlender Unternehmensberatungen zukommen lassen.

QiQUADRAT consulting

Rosensteingasse 88 in 1170 Wien, Österreich

Webseite: www.qiquadrat.at

Beratungsschwerpunkte

Ausbildungsberatung, Finanzierungsberatung, Interkulturelle Beratung, Weiterbildungsberatung

Beratungsprofil

QiQUADRAT consulting ist spezialisiert auf nachhaltige, qualitative „Resilienz-Steigerung und Stress-Prävention“ in Unternehmen beziehungsweiseTeams und bietet im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung Programme für Prävention, Stressmanagement und bessere Resilienz an.

Dazu werden Evaluierungsverfahren sowohl zur Messung von individuellen Stressbelastungen als auch zur Evaluierung von psychischen Belastungen am Arbeitsplatz eingesetzt.

Die individuelle Resilienz-Messung wird von uns mittels „AVEM“ durchgeführt und ist Basis für unternehmensbezogene Interventionen und Trainingsmaßnahmen.

Die Evaluierung von psychischen Fehlbelastungen in Unternehmen beziehungsweise Teams wird von uns mittels Impulstest umgesetzt.

Burnout ist mittlerweile ein ernstes und schwieriges Thema – sowohl für Betroffene selbst als auch zunehmend für Unternehmen.

Die Behandlung ist langwierig, daher die Ausfallszeiten lange – im Durchschnitt beträgt die Abwesenheit 6 Monate pro Arbeitnehmer.

80 % der Arbeitnehmer sind nach dem Krankenstand nicht mehr in der Lage, ihre frühere Position wieder einzunehmen! Psychische Probleme am Arbeitsplatz verursachen in Österreich bereits 2,4 Mio. Krankenstandstage pro Jahr (Hauptverband der Sozialversicherungsträger), was einer Verdreifachung in den letzten zwei Jahrzehnten entspricht.

Die Kosten sind entsprechend hoch: aktuell insgesamt für österreichische Unternehmen circa 700 Mio. Euro pro Jahr – Tendenz stark steigend! Für den einzelnen Betrieb sind das circa 400 – 600 Euro pro Mitarbeiter und Tag!

Gezielte, nachhaltige Stress&Burnout-Prävention und Resilienz-Steigerung sind daher die besten Maßnahmen, um Probleme und Kosten zu vermeiden.

Stressfaktoren identifizieren und entschärfen verbessert rasch und effektiv die Lebens- und Arbeitsqualität. Von dieser „Trainingsart“ profitieren alle: die Mitarbeiter, die Führungskräfte und das Unternehmen.

Nabenhauer Consulting

Weidenhofstrasse 22 in 9323 Steinach, Schweiz

Webseite: nabenhauer-consulting.com

Beratungsschwerpunkte

Coaching, Kommunikationsberatung, Managementberatung, Social Media Strategie, Vertriebsberatung

Beratungsprofil

Im Mittelpunkt der Unternehmensphilosophie der Nabenhauer Consulting steht „Business mit Herz“. Wir sind der festen Überzeugung, dass Business mit Herz möglich und auch nötig ist und sich nachhaltig rechnet!

Die Grundlage für die Erbringung der Dienstleistungen durch Nabenhauer Consulting ist ein positives Menschenbild und eine hohe Wertschätzung des Klienten. Ein weiterer Kernaspekt unseres Handelns ist „Beratung zur bewussten Entscheidung“.

Nabenhauer Consulting bietet pragmatische Beratungen, die zum beruflichen und persönlichen Erfolg führen. Des Weiteren halten wir die Netzwerkkompetenz für einen äußerst wichtigen Punkt.

Nabenhauer Consulting vermittelt seinen Mandanten Netzwerkkompetenz in der Überzeugung, dass nur derjenige nachhaltigen Erfolg hat, der sein Know-how sowie seine Erfahrungen teilt.

Robert Nabenhauer und sein Beratungsunternehmen sind dieser Mission verpflichtet und treten an, die (Business-)Welt nachhaltig zu verbessern.

Dr. Acél & Partner AG

Aargauerstrasse 1 in 8048 Zürich, Schweiz

Webseite: www.acel.ch

Beratungsschwerpunkte

Change Management, Logistikberatung, Managementberatung, Produktionsberatung, Supply Chain Management

Beratungsprofil

Wir unterstützen Ihrem Unternehmen Potenziale zu finden und zu realisieren. Wir sparen Ihnen Zeit, Platz & Geld. Lean Management in Produktion und Logistik ist unsere Kernkompetenz. Der optimale Design Ihrer Prozesse ist dabei im Fokus.

Zu unseren Auftraggebern zählen 280 Handels-, Dienstleistungs-, Produktionsunternehmen sowie öffentliche Verwaltungen vom internationalen Industriekonzern bis hin zum dynamischen Mittelständler.

In unseren rund 800 Projekten haben wir folgende Themen bzw. Methoden erfolgreich bearbeitet: Lean Management, Supply-Chain-Management, Unternehmenslogistik / Logistik Management, Change Management, Projektmanagement, Systems-Engineering & Simulation.