Wissen

Die IT-Beratung ist neben der Strategie- und Managementberatung und der Prozess- und Organisationsberatung ein weiteres Betätigungsfeld, in denen Unternehmensberater ihre Beratung als Dienstleistung anderen Unternehmen anbieten. IT-Beratung ist dabei ein sehr weit gefächerter Bereich. In der Regel werden Unternehmen durch IT-Beratung bei der Entwicklung, Einführung, Wartung und/oder Weiterentwicklung von Systemen im Bereich der Informationstechnologie (IT) unterstützt. IT-Berater als externe Berater bringen ihr Wissen in Unternehmen in Form von Fach- oder Expertenberatung ein.

Human Resource Beratung (oftmals auch nur als HR bezeichnet) oder auch Personalberatung gehört in das weite Feld der Unternehmensberatung, in denen Unternehmensberater ihre Beratung anderen Unternehmen als Dienstleistung anbieten. Die Human Resource Beratung ist im Vergleich zu anderen Tätigkeitsfeldern der Unternehmensberatung ein vergleichbar junges Beratungsfeld. Vor dem Hintergrund des gesellschaftlichen Wandels in eine Dienstleistungsgesellschaft und Wissensökonomie hat die Personalberatung in den vergangenen Jahren jedoch einen rasanten Aufschwung erlebt.

Die Prozess- und Organisationsberatung ist eines der klassischen Beratungsfelder, in denen Unternehmensberater anderen Unternehmen Beratung als Dienstleistung anbieten. Der Trend im Bereich der Unternehmensberatung scheint sich langsam von der Strategie- und Managementberatung zur Prozess- und Organisationsberatung zu wandeln. Zwar steht die Strategie- und Managementberatung nach wie an erster Stelle im Bereich der Unternehmensberatung („Königsklasse“ der Beratung), doch ist ein gewisser Paradigmenwechsel zu beobachten.

Die Strategieberatung / Managementberatung ist eines der klassischen Tätigkeitsfelder von Unternehmensberatern. Neben der Strategieberatung / Managementberatung stellen die IT-Beratung und die Personalberatung zwei weitere klassische Tätigkeitsfelder der Unternehmensberatung dar.

Eine Tätigkeit als Unternehmensberater hat nach wie vor für viele Hochschulabsolventen einen mystischen Klang. Harte, aber abwechslungsreiche Arbeit, hohe Gehälter, internationale Geschäftsreisen und Abends einen Abstecher in den After Business Club. Dies verbinden viele mit dem positiven Image der Beraterbranche. Dabei hat sich die ursprünglich stark wirtschaftswissenschaftlich geprägte Branche in den zurückliegenden Jahren nicht nur gegenüber Ingenieuren und Naturwissenschaftlern geöffnet.

Leistungen von Unternehmensberatern sind heute ein selbstverständlicher und kaum mehr wegzudenkender Bestandteil in einer globalisierten und arbeitsteiligen Wirtschaftswelt. Das Prinzip ist einfach: Unternehmensberater bieten anderen Unternehmen Beratung als Dienstleistung an. Gegenstand der Beratung ist in der Regel das Kundenmanagement oder fachliche Entscheidungen und Veränderung innerhalb des Unternehmens. Darüber hinaus gibt es noch weitere Leistungen im Rahmen der Unternehmensberatung, beispielsweise Beratung bei speziellen Dienstleistungen oder Beratung bei Personalfragen.

Die Beraterbranche boomt. Für alle erdenklichen Lebenslagen gibt es heute Berater. Da die Bezeichnung „Berater“ nach wie vor nicht geschützt ist und sich somit jeder Berater nennen und beratend tätig werden darf, möchte ich in dem nachfolgenden Beitrag die verschiedenen Facetten von Beratertätigkeiten etwas näher beleuchten.

Die Becker von Buch Unternehmensberatung GmbH aus Hannover hat einen interessanten Beitrag zu dem Thema Nulltarif-Marketing veröffentlicht. Die Lektüre ist nicht nur für Unternehmensberater empfehlenswert.

Manche Begriffe aus der Wirtschaft sind nicht immer leicht inhaltlich zu verstehen. Abhilfe schafft www.mein-wirtschaftslexikon.de das mittlerweile zu den 3 größten deutschsprachigen Wirtschaftslexika gehört. Begriffe aus allen relevanten Wirtschaftsbereichen werden einfach verständlich präsentiert.

Die Unternehmensberatung von Rundstedt HR Partners hat in einer aktuellen Studie in elf Ländern die Erwartungen von Arbeitnehmern an den idealen Chef untersucht.

Der Weg in die Unternehmensberatung - Consulting Case Studies erfolgreich bearbeiten. Dieses Buch von Hartenstein u.a. hat sich zum echten Klassiker für alle Absolventen entwickelt, die bei einer Unternehmensberatung einsteigen wollen. Das Buch ist jetzt in einer neunten, überarbeiteten und erweiterten Auflage erschienen.

Anna Catherin Loll geht in einem interessanten Artikel dem Phänomen nach, dass scheinbar in und für alle Lebensbereiche der Consulting-Bedarf stetig wächst.

Die Computerwoche geht an Hand von 8 Interviews dem Spannungsfeld von Familie und Beruf in der Beraterbranche nach. Das dieses Spannungsfeld nicht immer leicht zu meistern ist, weiß jeder, der in der Branche tätig ist. Aber es ist machbar - mit Organisationstalent, Selbstdisziplin und der Fähigkeit, flexibel Prioritäten setzen zu können.